ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ: ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು 5 ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳು

ಪರಿಚಯ

ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ, ಮಾನವರು ಅಥವಾ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು. ಇದು ಕೆಲಸದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯಮವು ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ. ಆದರೂ ಇಂದಿಗೂ ಅನೇಕರು ಮನುಷ್ಯರನ್ನು ಯಂತ್ರ ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವಾಸ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ತಮ ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಿದರೆ, ಆ ಸಂಪನ್ಮೂಲವು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಗೈರುಹಾಜರಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಇಚ್ಛೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ತೃಪ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಈ ಲೇಖನವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಪ್ರಭಾವದ ಮೇಲೆ ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ತಂತ್ರಗಳು ಈ ಪ್ರಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಬಹುದು.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಎಂಬ ಪದವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರ ಶಬ್ದಕೋಶವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದೆ. ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಎಂದರೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಇನ್ಪುಟ್ ಇದ್ದಾಗ ವ್ಯಕ್ತಿ/ಕಂಪನಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದಾದ ಔಟ್ಪುಟ್. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಈ ರಚನೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೇನು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ವತಃ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದಾಗ, ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿದ್ದರೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಒತ್ತಡ, ಅಥವಾ, ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ, ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕುಸಿತ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ಜನರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಕಾಳಜಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ. ಡೆಲಾಯ್ಟ್ 14000 Gen Z ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು 8000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಹಸ್ರಮಾನದ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು. 46% GenZ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆದಾರರು ಮತ್ತು 39% ಸಹಸ್ರಮಾನದ ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದಕರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಆತಂಕ ಅಥವಾ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದರಿಂದ ಈ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ “ಎಚ್ಚರಗೊಳಿಸುವ ಕರೆ” ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಎರಡೂ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ಭಸ್ಮವಾಗುತ್ತಿರುವ ಭಾವನೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಅವರ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಹಿಂಜರಿಕೆಯನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ [1].

ಮತ್ತೊಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ, 28% ರಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದ ತೊರೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸರಿಸುಮಾರು 40% ರಷ್ಟು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ತಮ್ಮ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿ, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಸುತ್ತ ಇನ್ನೂ ಕಳಂಕವಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ತಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೂ, ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸಹ ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ [2].

ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾಳಜಿಗೆ ಹಲವು ಕಾರಣಗಳಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಕಾರಣಗಳು [2] [3] [4] ಸೇರಿವೆ:

• ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು//ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು
• ಕೆಲಸದ ಓವರ್ಲೋಡ್
• ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಸಮಯದ ಒತ್ತಡ
• ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅನ್ಯಾಯದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ
• ಅಸಮರ್ಪಕ ಪರಿಹಾರ
• ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲದ ಕೊರತೆ
• ಕೆಲಸದ ಅಭದ್ರತೆ
• ಪಾತ್ರದ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆ
• ಕಳಪೆ ಕೆಲಸ-ಜೀವನ ಸಮತೋಲನ
• ಒಬ್ಬರ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕೊರತೆ
• ದೈಹಿಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ
• ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಕೊರತೆ

ಉದ್ಯೋಗಿ ಭಸ್ಮವಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವು ಉದ್ಯಮದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಈಗ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ [4]. ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಬಹುಶಃ ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಈ ಅಂಶಗಳು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ “ಎಚ್ಚರಗೊಳಿಸುವ ಕರೆ”.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಪ್ರಭಾವ

ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಆಳವಾದದ್ದು. WHO ಪ್ರಕಾರ, ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಕಾಳಜಿಯಿಂದಾಗಿ 12 ಶತಕೋಟಿ ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳು ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ. ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಇದರ ವೆಚ್ಚವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ $1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ [5].

ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಪ್ರಭಾವದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿದಿದೆ. ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವು ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ

• ಗೈರುಹಾಜರಿ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಿದಾಗ, ಅವರು ರಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಿಂದ ಗೈರುಹಾಜರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ [6] [7].
• ಪ್ರಸ್ತುತತೆ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬಂದರೂ ಸಹ, ಅವರು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವರು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸೂಚಿಸಿವೆ [6] [7].
• ವಹಿವಾಟು ಉದ್ದೇಶ: ಮಾನಸಿಕ ಯಾತನೆ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೊರೆಯುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ [8].

ಕಳಪೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುಡುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಒತ್ತಡದ ಅನುಭವವು ಇತರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ತಂಡದಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ; ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಿನಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ನಿರಂತರ ಕಿರಿಕಿರಿ, ಕಡಿಮೆ ಪ್ರೇರಣೆ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಕಡೆಗೆ ಗಮನ ಮತ್ತು ಕೋಪದ ಪ್ರಕೋಪಗಳನ್ನು ಸಹ ತೋರಿಸಬಹುದು [9].

ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್-ಮಟ್ಟದ ತಂತ್ರಗಳು

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಕ್ತ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂವಾದವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ [2]. ಉದ್ಯಮಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು . ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳು ಸೇರಿವೆ [10] [11]:

• ಅರಿವು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ: ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದರಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತವೆ. ತರಬೇತಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ, ಒತ್ತಡ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗುವುದನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಅವಧಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅದ್ಭುತಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

• ಅವರ ಮಾನಸಿಕ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ: ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಹಾಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಂತಹ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಸ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಅದರೊಂದಿಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ, ಔಷಧಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಕ್ಷೇಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಉದ್ಯಮಗಳು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.

• ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡದ, ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ, ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

• ರೈಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚು ಬೆಂಬಲಿತರಾಗಿರಬೇಕು: ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ವಿವೇಚನಾಶೀಲರಾಗಿರಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

• ನೀತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ: ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ತಮ್ಮ ನೀತಿಗಳನ್ನು ವಿಮರ್ಶಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ವಿಕಲಾಂಗತೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ನೀತಿಗಳು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಜನಾಂಗಗಳು, ಧರ್ಮಗಳು ಮತ್ತು ಲಿಂಗಗಳ ಜನರಿಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿರಬೇಕು. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಮಾನ ವಿತರಣೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಉತ್ಪಾದಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಉದ್ಯಮಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಹೇರಳವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಕಾಳಜಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿವೆ ಆದರೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತಿಯೂ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ನಿಲುವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತ, ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತವಾದ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಗೈರುಹಾಜರಿ, ಹಾಜರಾತಿ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನಂತಹ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಉದ್ಯಮಗಳು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಯುನೈಟೆಡ್ ವಿ ಕೇರ್ ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು. ನಾವು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು EAP ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು

[1] “The Deloitte Global 2023 gen Z ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್ ಸಮೀಕ್ಷೆ,” Deloitte, https://www.deloitte.com/global/en/issues/work/content/genzmillennialsurvey.html (ಸೆಪ್. 29, 2023 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ).

[2] ಕೆ. ಮೇಸನ್, “ಸಮೀಕ್ಷೆ: 28% ಜನರು ತಮ್ಮ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಕಾರಣದಿಂದ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೊರೆದಿದ್ದಾರೆ,” JobSage, https://www.jobsage.com/blog/survey-do-companies-support-mental-health/ ( ಸೆ. 29, 2023ಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ).

[3] ಟಿ. ರಾಜ್‌ಗೋಪಾಲ್, “ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ,” ಇಂಡಿಯನ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಆಕ್ಯುಪೇಷನಲ್ ಅಂಡ್ ಎನ್ವಿರಾನ್‌ಮೆಂಟಲ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ , ಸಂಪುಟ. 14, ಸಂ. 3, ಪು. 63, 2010. doi:10.4103/0019-5278.75691

[4] J. ಮಾಸ್, H05bi7 ಅನ್ನು HBR.ORG ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ – ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಗ್ಲೋಬಲ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್, https://egn.com/dk/wp-content/uploads/sites/3/2020/08/Burnout-is-about- your-workplace-not-your-people-1.pdf (ಸೆಪ್. 29, 2023 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ).

[5] “ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ,” ವಿಶ್ವ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ, https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/mental-health-at-work (ಸೆಪ್. 29, 2023 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ).

[6] M. ಬುಬೊನ್ಯಾ, “ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ: ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವೇ?,” SSRN ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಜರ್ನಲ್ , 2016. doi:10.2139/ssrn.2766100

[7] C. ಡಿ ಒಲಿವೇರಾ, M. ಸಾಕಾ, L. ಬೋನ್, ಮತ್ತು R. ಜೇಕಬ್ಸ್, “ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಪಾತ್ರ: ಸಾಹಿತ್ಯದ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವಿಮರ್ಶೆ,” ಅಪ್ಲೈಡ್ ಹೆಲ್ತ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೆಲ್ತ್ ಪಾಲಿಸಿ , ಸಂಪುಟ. 21, ಸಂ. 2, ಪುಟಗಳು 167–193, 2022. doi:10.1007/s40258-022-00761-w

[8] ಡಿ. ಬಫ್ಕ್ವಿನ್, ಜೆ.-ವೈ. ಪಾರ್ಕ್, RM ಬ್ಯಾಕ್, JV ಡಿ ಸೋಜಾ ಮೀರಾ, ಮತ್ತು SK ಹೈಟ್, “ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಿತಿ, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ, ವಸ್ತುಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ವಹಿವಾಟು ಉದ್ದೇಶಗಳು: COVID-19 ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆ,” ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಾಲಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ , ಸಂಪುಟ. 93, ಪು. 102764, 2021. doi:10.1016/j.ijhm.2020.102764

[9] ಡಿ. ಬೆಲಿಯಾಸ್ ಮತ್ತು ಕೆ. ವರ್ಸಾನಿಸ್, “ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಭಸ್ಮ – ಒಂದು ವಿಮರ್ಶೆ,” ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಇನ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ , 2014.

[10] A. ಕೊಹ್ಲ್, “ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು,” ಫೋರ್ಬ್ಸ್, https://www.forbes.com/sites/alankohll/2018/11/27/how-to-create-a-workplace -that-supports-mental-health/?sh=1200bf87dda7 (ಸೆಪ್. 29, 2023 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ).

[11] “ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು 5 ಮಾರ್ಗಗಳು,” ಅಮೇರಿಕನ್ ಸೈಕಲಾಜಿಕಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್, https://www.apa.org/topics/healthy-workplaces/improve-employee-mental-health (ಸೆಪ್. 29, 2023 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ).