職場における妄想性パーソナリティ障害: 雇用主と従業員のための 4 つの注意すべきヒント

3月 21, 2024

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Author : United We Care
Clinically approved by : Dr.Vasudha
職場における妄想性パーソナリティ障害: 雇用主と従業員のための 4 つの注意すべきヒント

導入

名前が示すように、妄想性パーソナリティ障害は、長期にわたる不信感や疑惑のパターンに影響される精神的健康状態です。 同様に、この障害を持つ人が、その人が悪意を持って自分を傷つけたり、卑下したり、脅したりしようとしていると信じていることは明らかです。この障害を持つ人または個人は、職場での健全な人間関係を維持することが困難になります。これは仕事の効率にも影響します。

 妄想性パーソナリティ障害とは何ですか?

精神障害の診断と統計マニュアル (DSM-5) にリストされている 10 の人格には、 妄想性パーソナリティ障害が含まれます。この障害の特徴は、疑いのパターンが繰り返されることであり、これは、周囲の人全員が「自分たちに対して共謀している」とみなす思考プロセスを持つことの最終結果です。現在までに解読されているすべてのパーソナリティ障害の分類を構成する 3 つのグループがあります。一般的で代表的な行動や感情的な反応がこの分類に役立ちます。したがって、これらのクラスターの下では、PPD は他のクラスターの中のクラスターに分類されます。クラスター A には基本的に妄想性パーソナリティ障害が含まれます。これは、風変わりで、異常で、悪意のある行動として定義されます。それは、何の証拠もないのに騙されたり共謀されたりするというスパイラルな感情であり、その結果、人はほとんど誰も信頼できなくなります。 PPDの人を許すことは、そうでない人を説得するのが難しいのと同様に困難です。これにより、職場の他の同僚が極度の悲惨さと苦痛を経験することになります。この考え方、あるいは彼らの直感は、ほとんどの場合において正しかったのですが、悲しいことに、これらのまさに実際に起きた出来事が、この障害の進行を補ってくれています。その結果、パラノイアが生じます。

妄想性パーソナリティ障害の職場への影響

当然、そのような人と人間関係を築くのは困難です。有害な職場雰囲気を醸成することは誰にとっても困難です。 PPDの影響を受ける人々は、同僚や同僚、マネージャー、そして場合によっては会社を信頼するという大きな信頼上の問題を抱えています。一般に、PPD 患者は過度の警戒心と危険に対する敏感さの兆候を示します。批判に対して過敏になり、職場で仕事を割り当てることを躊躇し、専門的な情報を共有することさえも他の同僚に外部からの観察として現れます。これらの症状はすべて、PPD 患者とその同僚の生産性と効率性にとっても有害です。さらに、PPD の従業員は一般に、職場で与えられたメッセージを読み間違えます。これらは、PPD の影響を受ける人が職場で無邪気なコメントや皮肉を言ったときに起こります。これらすべての状況は悪意のあるものとして誤解されます。同様に、許さず、恨みを長期間持ち続けると、すぐに反撃されます。

職場で妄想性パーソナリティ障害を克服する方法

妄想性パーソナリティ障害の雇用主のためのヒント以前の記事で述べた問題を回避する方法については、いくつかのヒントがあります。以下では、プロフェッショナリズムを維持し、別の観点からプロフェッショナリズムを理解する方法についてのヒントを紹介します。障害を持つ人にどのように対処するかについての見通しは、その方法がわかれば理解しやすくなるでしょうか? 妄想性パーソナリティ障害

コミュニケーションチャンネル

組織が従業員や雇用主をどのように扱うかは、従業員に対する従業員の行動、そして従業員の幸福に対する態度について多くを物語ります。さらに、組織は、プロフェッショナリズムと誠実さを期待する従業員に対して誠実であるだけで、多くのハードルを回避できます。妄想性パーソナリティ障害を持つ雇用主と従業員は、誤解を避けたり、引き起こされることを避けるために、直接かつ正直なコミュニケーションを必要とします。 PPD を持つ人々の近くにいるときは、手のジェスチャーや任意の意味を持つ言語を避けてください。 

健全な境界線

仕事上の関係であろうと個人的な関係であろうと、どのような関係においても、人はそれぞれ独自の境界線と、どのように扱われたいかを持っています。正直さの助けを借りて、PPDの影響を受ける人々と協力する同僚は、健全な境界線を築く必要があります。その結果、彼らは安心し、被害妄想が解消されます。

ヘルプサポート

正直さと健全な境界線に加えて、助けとサポートも伴います。 PPDの影響を受ける人の同僚は、彼らの精神的健康をサポートし、彼らの障害に思いやりを示すことで彼らを助けることができます。この組織は、ワークショップやトレーニングの形で、障害とそれが日常的にどのように影響するかについて、従業員や雇用主を教育することによって支援することもできます。

忍耐

同僚が PPD に苦しんでいる可能性があると思われる場合は、理解して辛抱強く接するようにしてください。彼らの不信感や猜疑心は、あなたのしたことによるものではなく、彼らの状況から生じている可能性があることを常に心に留めておいてください。

職場における妄想性パーソナリティ障害を持つ雇用主の治療

妄想性パーソナリティ障害 (PPD) の治療は、他人、特に精神保健専門家に対する根深い疑惑のために困難な場合があります。それにもかかわらず、治療は薬物療法、心理療法、精神保健専門家による指導を組み合わせて行われます。 PPD には簡単な答えはなく、治療を継続する必要がある場合があることを理解することが重要であることを忘れないでください。

精神分析

精神分析が妄想性パーソナリティ障害に役立つ方法は 3 つあります。まず、認知行動療法 (CBT) は、PPD 患者が自分たちの非論理的な考えや信念を認識し、それに異議を唱えるのを支援します。対人関係を強化し、被害妄想を軽減するのに役立ちます。次に、PPD を持つ人々は、個別の心理療法を通じて、プライベートで安全な環境で自分の考え、感情、行動を探求できます。有能なセラピストは、彼らの自己認識と対処メカニズムの成長を支援できます。最後に、グループセラピーは、社会的スキルを実践し、信頼を築くための安全で心強い環境を提供することで役立ちます。さらに、人々は自分たちが一人で苦労しているわけではないことを理解できるようになります。

薬物療法

PPD の人が重大なパラノイア、幻覚、または妄想的思考を示している場合、医師は抗精神病薬を処方することがあります。たとえば、リスペリドンやオランザピンは、これらの症状の制御に役立つ薬剤です。さらに、一部の PPD 患者では、不安やうつ病が副作用になる可能性があります。これらの併発疾患を治療するために、医師はセロトニン・ノルエピネフリン再取り込み阻害剤 (SNRI) や選択的セロトニン再取り込み阻害剤 (SSRI) などの抗うつ薬を処方する場合があります。

妄想性パーソナリティ障害を持つ従業員を管理する方法

妄想性パーソナリティ障害に対処する従業員を支援するためにできることは複数あります。これらの方法のいくつかを詳しく見てみましょう。

教育と意識向上

当然のことながら、PPD の意識を高め、マネージャー、同僚、人事担当者をトレーニングすることが重要です。この病気についての知識を得ることで、偏見が軽減され、すべての人がより思いやりのある対応をするようになります。

合理的な配慮を許可する

職場で妄想性パーソナリティ障害に苦しんでいる人がいるとわかった場合は、ギアを切り替える必要があるかもしれません。その考えは、オフィスが彼らにとって安全な空間であり、信頼を育むことができるように、可能な限り合理的な配慮を行うことです。一般に、率直に会話して、特定の要件を確認するようにしてください。さらに、職場でのストレスを軽減するために適切な手配を行ってください。これには、より静かなワークスペースや柔軟な勤務スケジュールが含まれる場合があります。

競合を解決するためのプロトコルを設定する

紛争を解決するための確立された透明な手順があれば、多くの疑惑を回避できます。職場文化は、思い込みではなくコミュニケーションを促進するように設計することもできます。さらに、意見の相違がタイムリーかつ専門的な方法で解決されるようにしてください。必要に応じて、公平な調停者の利用を検討してください。

頻繁なチェックイン

PPD を持つスタッフとの 1 対 1 のミーティングを頻繁に開催します。基本的に、彼らの問題に耳を傾け、フィードバックを提供し、彼らがサポートされていると感じられるようにする必要があります。

結論

職場で妄想性パーソナリティ障害によって引き起こされる困難に対処するには、忍耐、理解、良好なコミュニケーションが必要です。雇用主は、協力的で共感的な職場環境を作り出すことで、PPD を持つ人々が専門的に成長できるよう支援することがあります。従業員は、妄想性パーソナリティ障害の患者をより歓迎する雰囲気を作り出すことに協力すべきです。影響を受けている人も影響を受けていない人も、精神障害に関連するあらゆる質問と回答について、より多くの支援を得るために専門的なメンタルヘルスケアを受ける必要があります。これらの障害の複雑さは、インターネットや記事で提供される情報だけでは理解するのが非常に困難です。あなたが妄想性パーソナリティ障害などの臨床症状について、より専門的な支援を求めている場合。 United We Careの専門家にご相談されることをお勧めします

参考文献

[1] Triebwasser, J. et al. (2013) 「妄想性パーソナリティ障害」、Journal of Personality Disorders、27(6)、795 ~ 805 ページ。土井:10.1521/pedi_2012_26_055。 [2] リー、RJ 不信感と誤解:妄想性パーソナリティ障害に関するレビュー。 Curr Behav Neurosci Rep 4、151–165 (2017)。 https://doi.org/10.1007/s40473-017-0116-7 [3] Resnick, PJ and Kausch, O. (1995) 「職場における暴力: コンサルタントの役割。」、コンサルティング心理学ジャーナル: 実践と研究、47(4)、213–222ページ。土井:10.1037/1061-4087.47.4.213。 [4] Willner, KM、Sonnenberg, SP、Wemmer, TH、Kochuba, M. (2016) 「職場の性格検査: アメリカ障害者法に基づく事前健康診断で性格検査が禁止されているかどうかを判断するより良い方法に向けて」 、従業員関係法ジャーナル、42(3)、4+、入手可能: https://link.gale.com/apps/doc/A471000388/AONE?u=anon~c56b7d0&sid=googleScholar&xid=d48c079f [2023 年 10 月 16 日にアクセス]。

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