ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനം: കഠിനാധ്വാനത്തിൻ്റെയും അർപ്പണബോധത്തിൻ്റെയും ആഘോഷം

ആമുഖം

നമുക്ക് അതിനെ അഭിമുഖീകരിക്കാം, മാനേജർമാരേ, അവിടെയുള്ള മത്സരാധിഷ്ഠിത ബിസിനസ്സ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിൽ, നിങ്ങൾക്ക് കഴിവുള്ളതും സമർപ്പിതവുമായ ഒരു തൊഴിൽ ശക്തി ഇല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് നിലനിൽക്കാനാവില്ല. നല്ല ജീവനക്കാരില്ലാതെ, വിജയത്തെക്കുറിച്ചും നിങ്ങളുടെ ദൗത്യത്തിൽ എത്തിച്ചേരുന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ മറന്നേക്കാം. ജീവനക്കാരെയോ അവരുടെ കഠിനാധ്വാനത്തെയോ വിലമതിക്കാത്ത ഒരു സംസ്കാരം നിങ്ങൾക്കുണ്ടെങ്കിൽ, ആളുകൾ അതൃപ്‌തിക്ക് ശേഷം പ്രവേശിക്കുകയും പുറത്തുപോകുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ കമ്പനി പൊങ്ങിക്കിടക്കാൻ പാടുപെടാനുള്ള സാധ്യത വളരെ കൂടുതലാണ്. അതിനാൽ, നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ അഭിനന്ദിക്കുന്ന ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്. എന്നാൽ അത് എങ്ങനെ ചെയ്യണം? ആളുകൾ ജോലി ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതും വിട്ടുപോകാൻ ആഗ്രഹിക്കാത്തതുമായ ഒരു സ്ഥലമാക്കി നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ എങ്ങനെ മാറ്റാനാകും? ഈ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് കൃത്യമായി ഉത്തരം നൽകാൻ ഈ ലേഖനം ശ്രമിക്കുന്നു.

എന്താണ് ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനം?

പേര് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിലെ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ സംഭാവനകളും നേട്ടങ്ങളും തിരിച്ചറിയാനും അംഗീകരിക്കാനും നിങ്ങൾ സമയവും ആധികാരിക പരിശ്രമവും ചെലവഴിക്കുമ്പോഴാണ് ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനം. ഈ ലളിതമായ പ്രവൃത്തി അവരെ സ്ഥാപനത്തിൽ വിലമതിക്കുകയും കാണപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു വ്യക്തിയെ വിലമതിക്കുന്നതായി തോന്നുമ്പോൾ, അവർ വിശ്വസ്തത പുലർത്താനും അവരുടെ ചുമതലകൾക്കുള്ള ശ്രമങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും കൂടുതൽ സാധ്യതയുണ്ട് ^[1] .

ആധികാരികമായ ശ്രമങ്ങൾ മഹത്തായ ആംഗ്യങ്ങളെ അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. പകരം , നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരൻ്റെ കഠിനാധ്വാനത്തോടുള്ള നന്ദി പ്രകടനത്തിൽ അത് യഥാർത്ഥമാണെന്ന് തോന്നുകയാണെങ്കിൽ, അഭിനന്ദനത്തിൻ്റെ ഒരു ലളിതമായ പ്രവൃത്തി പോലും പ്രവർത്തിക്കും . വാക്കാലുള്ള പ്രശംസ, ചെറിയ പ്രതിഫലങ്ങൾ, പ്രകടന പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ, പ്രൊഫഷണൽ വികസന അവസരങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ വിവിധ മാർഗങ്ങളിലൂടെ നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നു.

ചില എഴുത്തുകാർ ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരവും അഭിനന്ദനവും തമ്മിൽ വേർതിരിച്ചറിയാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. അവരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, അംഗീകാരം എന്നത് നല്ല ഫലങ്ങളെ പ്രശംസിക്കുകയും പ്രതിഫലം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നതാണ്. മറുവശത്ത്, അഭിനന്ദനം എന്നത് വ്യക്തിയുടെ അന്തർലീനമായ മൂല്യവും ശേഷിയും തിരിച്ചറിയുകയും അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. രണ്ടാമത്തേത് വ്യക്തിയെക്കുറിച്ചാണ്, എന്നാൽ ആദ്യത്തേത് കമ്പനിയെയും ഫലങ്ങളെയും കുറിച്ച് അവശേഷിക്കുന്നു. വിലമതിപ്പിന് വ്യക്തിയെ കൂടുതൽ മൂല്യമുള്ളതായി തോന്നുമെങ്കിലും, രണ്ടും ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് പ്രധാനമാണ് ^[2] .

ഈ പ്രവൃത്തികളുടെ പ്രാധാന്യം നിരവധി മനശാസ്ത്രജ്ഞരും എഴുത്തുകാരും ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് സാഹിത്യത്തിൽ പകർത്തിയിട്ടുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യം പ്രത്യേകമായി എടുത്തുകാണിക്കുന്ന ഒരു അടിസ്ഥാന സിദ്ധാന്തം ഹെർസ്ബർഗിൻ്റെ രണ്ട്-ഘടക സിദ്ധാന്തമാണ്. രണ്ട് സെറ്റ് ഘടകങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനത്തെയും ജോലി സംതൃപ്തിയെയും സ്വാധീനിക്കുന്നുവെന്ന് സിദ്ധാന്തം സൂചിപ്പിക്കുന്നു: ശുചിത്വ ഘടകങ്ങളും പ്രചോദനവും. ഇപ്പോൾ, ശുചിത്വം എല്ലാമാണ്, അതില്ലാതെ ജീവനക്കാരന് തൃപ്തനാകില്ല. ശമ്പളം, തൊഴിൽ സുരക്ഷ, നൈതിക കമ്പനി നയങ്ങൾ തുടങ്ങിയ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

മറുവശത്ത്, സംതൃപ്തിയും ഇടപഴകലും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന എല്ലാ ഘടകങ്ങളും പ്രചോദനമാണ്. അംഗീകാരം, വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ മുതലായവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു [3]. അടിസ്ഥാനപരമായി, ജോലി ഇടപഴകൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനം പോലെയുള്ള പ്രചോദനം ആവശ്യമാണ്.

കൂടുതൽ വായിക്കുക — കൃതജ്ഞതയുടെ ഒരു കുട്ടിയെ എങ്ങനെ പഠിപ്പിക്കാം

ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനം പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

മോട്ടിവേറ്റർമാർക്ക് ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനം പോലുള്ള നിരവധി ആനുകൂല്യങ്ങളുണ്ട്. അവർക്ക് ഓർഗനൈസേഷനെ കാര്യമായി ബാധിക്കാനും മറ്റ് എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വേറിട്ടുനിൽക്കാനും കഴിയും. ഇവയിൽ ചിലത് ഉൾപ്പെടുന്നു ^{[1] [4] [5] [6]} :

• മനോവീര്യത്തിലും പ്രചോദനത്തിലും പുരോഗതി: മനുഷ്യരെന്ന നിലയിൽ നാമെല്ലാവരും വിലമതിക്കപ്പെടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അത് ലഭിക്കുമ്പോൾ, മികച്ച പ്രകടനം നടത്താനുള്ള ആന്തരിക പ്രചോദനം വർദ്ധിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരൻ്റെ ജോലി കാണാനും അവരുടെ പരിശ്രമങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും തുടങ്ങുമ്പോൾ, അത് അവരുടെ മനോവീര്യത്തെയും ക്ഷേമത്തെയും നല്ല രീതിയിൽ സ്വാധീനിക്കുന്നു.
• ജോലി സംതൃപ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു: കമ്പനിയിൽ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരൻ എത്രമാത്രം സംതൃപ്തനാണെന്ന് ഈ വശം നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരെ അഭിനന്ദിക്കുമ്പോൾ, അവർക്ക് സംതൃപ്തി തോന്നാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. ഇത് ഒരു നല്ല തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ഇത് ഒടുവിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
• വിറ്റുവരവ് കുറയ്ക്കുന്നു: ഒരു നല്ല ജീവനക്കാരനെ നഷ്ടപ്പെടുന്നത് കമ്പനിക്ക് വലിയ നഷ്ടമാണ്. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ സംസ്കാരം നിരസിക്കുന്നതോ വിലമതിക്കാത്തതോ ആകുമ്പോൾ, ആളുകൾ വിട്ടുപോകുന്നു. ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് റിവ്യൂ ഒരു പഠനം നടത്തി, സ്ഥിരമായ അംഗീകാരവും അഭിനന്ദനവും ലഭിക്കുന്ന ജീവനക്കാർ അവരുടെ സ്ഥാപനങ്ങളോട് കൂടുതൽ വിശ്വസ്തരായിരിക്കുമെന്ന് കണ്ടെത്തി. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, വിലമതിപ്പ് വിറ്റുവരവ് കുറയ്ക്കുന്നു.
• ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലും പ്രകടനവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു: ഞങ്ങൾ പരോക്ഷമായി ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്, എന്നാൽ പല രചയിതാക്കളും ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനം എന്നത് ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലിൻ്റെ ഉയർന്ന തലങ്ങളെ അർത്ഥമാക്കുന്നുവെന്ന് സ്ഥിരമായി കണ്ടെത്തിയിട്ടുണ്ട്. ജീവനക്കാർ വിലമതിക്കപ്പെടുന്നതായി തോന്നുമ്പോൾ, അവർ വ്യക്തിപരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അത് ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും അവരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
• ജീവനക്കാരും തൊഴിലുടമയും തമ്മിലുള്ള മൊത്തത്തിലുള്ള ബന്ധം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു: വിശ്വാസത്തിൻ്റെയും ആധികാരികതയുടെയും കാര്യത്തിൽ പ്രൊഫഷണൽ ബന്ധങ്ങൾ വ്യക്തിപരമായ ബന്ധങ്ങൾ പോലെയാണ്. നിങ്ങൾ സ്ഥിരമായി ജീവനക്കാർക്ക് പ്രതിഫലം നൽകുകയും എന്നാൽ അഭിനന്ദനവും അംഗീകാരവും കൂടാതെ അങ്ങനെ ചെയ്യുമ്പോൾ, അവർ നിങ്ങളെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്ക്കും ലാഭത്തിനും മുൻഗണന നൽകുമെന്ന് വിശ്വസിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു. ഇത് “ഞാൻ വിലമതിക്കുന്നില്ല” എന്നതുപോലുള്ള വികാരങ്ങളിലേക്കും ഒടുവിൽ വ്യക്തിയെ കൂടുതൽ വിലമതിക്കുന്ന അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തിക്ക് കൂടുതൽ പ്രതിഫലം നൽകുന്ന ഒരു സ്ഥലത്തേക്കുള്ള കുടിയേറ്റത്തിലേക്കും വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു.

ഇതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വായിക്കുക- ജോലിസ്ഥലത്ത് മാനസികാരോഗ്യം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ എച്ച്ആർ പങ്ക്

ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനം എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി പരിശീലിക്കാം?

ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനത്തിൻ്റെ നേട്ടങ്ങൾ കൊയ്യാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അഭിനന്ദനത്തിൻ്റെ ഒരു സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ നിങ്ങൾ നിക്ഷേപിക്കണം. ഈ സംസ്കാരത്തിൽ, അംഗീകാരം ഒരു മാനദണ്ഡമാണ്, നേതാക്കൾ തങ്ങളുടെ കീഴിലുള്ള ആളുകളുടെ പരിശ്രമങ്ങളെയും ആശയങ്ങളെയും സംരംഭങ്ങളെയും കഠിനാധ്വാനത്തെയും ആത്മാർത്ഥമായി അഭിനന്ദിച്ചുകൊണ്ട് മറ്റുള്ളവർക്ക് ഒരു മാതൃകയാണ്. സംസ്കാരം മനഃശാസ്ത്രപരമായി സുരക്ഷിതവും വളർച്ചയ്ക്ക് സഹായകവുമാണ്.

ജീവനക്കാരുടെ അഭിനന്ദനം ഫലപ്രദമായി പരിശീലിക്കാൻ ഒരാൾക്ക് പിന്തുടരാവുന്ന ചില നുറുങ്ങുകൾ ഇതാ ^{[1] [2] [6] [7] [8]} :

1) ജീവനക്കാരോട് ചോദിക്കുകയും കേൾക്കുകയും ചെയ്യുക: ഇത് അഭിനന്ദനം പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നേരിട്ടുള്ള മാർഗമായിരിക്കില്ല, പക്ഷേ അത് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്ന സംസ്കാരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ജീവനക്കാർ പറയുന്നത് കേൾക്കുന്നത് അവർ വിലമതിക്കുന്നവരാണെന്ന് കാണിക്കുന്നു. അവരുടെ ജീവിതം, അവരുടെ ദിവസം, അവരുടെ വിശ്വാസങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് അത്തരമൊരു സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ കഴിയും. ഇത് ജോലിക്കും കമ്പനിയുടെ ഫലത്തിനും അപ്പുറം അവരിൽ നിങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യം കാണിക്കും. കൂടാതെ, കമ്പനി പ്രക്രിയകൾ, നയങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയിൽ അവരുടെ അഭിപ്രായം സ്വീകരിക്കുന്നത്, അവർ കമ്പനിയുടെ തുല്യ ഭാഗമാണെന്ന് അവർക്ക് തോന്നാൻ കഴിയും.

2) കമ്പനിയുടെ കാഴ്ചപ്പാടിലേക്കും ദൗത്യത്തിലേക്കും അഭിനന്ദനം ബന്ധിപ്പിക്കുക: കമ്പനിയെ അവരുടെ ലക്ഷ്യത്തിലെത്താൻ സഹായിക്കുന്നതെങ്ങനെയെന്ന് ഓർമ്മിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് നിങ്ങൾ ഒരു ജീവനക്കാരനെ അഭിനന്ദിക്കുമ്പോൾ, അത് അവരുടെ കാണാനുള്ള തോന്നൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. നമുക്കെല്ലാവർക്കും ചില ലക്ഷ്യങ്ങൾ വേണം, പരോക്ഷമായി, ജീവനക്കാരൻ്റെ ജോലി കമ്പനിയുടെ കാഴ്ചപ്പാടുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുമ്പോൾ, അവരുടെ ജോലി അർത്ഥവത്തായതാണെന്ന തോന്നൽ വർദ്ധിക്കുന്നു.

3) നിങ്ങൾ അഭിനന്ദിക്കുമ്പോൾ പ്രത്യേകവും വ്യക്തിപരവുമായിരിക്കുക: പല നേതാക്കളും അവരുടെ കമ്പനിയിലെ എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും പൊതുവായ പ്രശംസയുടെ ഒരു ആയുധശേഖരം സൂക്ഷിക്കുന്നതിൽ തെറ്റ് ചെയ്യുന്നു. “നന്ദി” അല്ലെങ്കിൽ “ഈ പ്രകടനത്തിൽ ഞാൻ സന്തുഷ്ടനാണ്” എന്നത് ആത്മാർത്ഥവും വ്യക്തിത്വമില്ലാത്തതുമാണ്. അഭിനന്ദനം എന്നത് വ്യക്തിയെ തിരിച്ചറിയുന്നതിനാണ്, അത് പ്രത്യേകമായിരിക്കണം. ഉപയോഗപ്രദമായ കൃത്യമായ പെരുമാറ്റം, വൈദഗ്ദ്ധ്യം അല്ലെങ്കിൽ സംഭാവന എന്നിവ നിങ്ങൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.

4) നേട്ടങ്ങളും നാഴികക്കല്ലുകളും പതിവായി അംഗീകരിക്കുക: സ്ഥിരതയാണ് പ്രധാനം. മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഇത് ഒരു സംസ്കാരമായിരിക്കണം, ഒറ്റത്തവണ അല്ലെങ്കിൽ ഹ്രസ്വകാല പരിശീലനമല്ല. നിങ്ങളുടെ സംസ്കാരം ഒരു വ്യക്തിയുടെ ചെറുതും വലുതുമായ നേട്ടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുമ്പോൾ മാത്രമേ, നിങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തനാണെന്നും വിശ്വസ്തരായിരിക്കാൻ അർഹരാണെന്നും ജീവനക്കാർ മനസ്സിലാക്കുന്നു.

5) റിവാർഡുകളും മൂർത്തമായ സമ്മാനങ്ങളും നൽകുക : അഭിനന്ദനം ഒരു സ്ഥിരതയുള്ള സംസ്കാരമാണെങ്കിലും, അംഗീകാരത്തിന് കീഴിൽ വരുന്ന പ്രതിഫലങ്ങളും പ്രോത്സാഹനങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇത് വാക്കുകൾക്ക് മൂല്യം നൽകുന്നു, കാരണം അവ അഭിനന്ദനം മൂർത്തമാക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രതിഫലം നൽകുന്ന ഒരു സംവിധാനം നിങ്ങൾക്ക് വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ഗിഫ്റ്റ് കാർഡുകൾ, അധിക സമയം എന്നിവ പോലെയുള്ള കൂടുതൽ ഗണ്യമായ റിവാർഡുകളിലേക്കുള്ള വ്യക്തിഗതമാക്കിയ നന്ദി കുറിപ്പുകളോ സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളോ പോലുള്ള അഭിനന്ദനത്തിൻ്റെ ചെറിയ ടോക്കണുകളായിരിക്കാം ഇവ.

6) വാക്കാലുള്ളതും രേഖാമൂലമുള്ളതുമായ പ്രശംസ നൽകുക: അഭിനന്ദനത്തിൻ്റെ ഏറ്റവും ശക്തമായ രണ്ട് ഉപകരണങ്ങളാണ് ഇവ. വാക്കാലുള്ള തിരിച്ചറിയൽ ശക്തവും ഉടനടിയുമാണ്. ജീവനക്കാർ അസാധാരണമായ പെരുമാറ്റം കാണിക്കുമ്പോൾ അവരെ വാക്കാൽ പ്രശംസിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് സമയമെടുക്കാം. പകരമായി, ഇമെയിലുകളിലോ കുറിപ്പുകളിലോ സോഷ്യൽ മീഡിയ പോസ്റ്റുകളിലോ രേഖാമൂലമുള്ള സ്തുതികൾ നൽകിക്കൊണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് ഇത് കൂടുതൽ വ്യാപകവും മൂർത്തവുമാക്കാം.

7) അഭിനന്ദനം പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുക: പ്രവൃത്തി വാക്കുകളേക്കാൾ ഉച്ചത്തിൽ സംസാരിക്കുന്നു. ഈ പഴഞ്ചൊല്ല് പഴയതും ക്ലീഷെയുമാകാം, പക്ഷേ ഇത് ശരിയാണ്. അഭിനന്ദനം വാക്കുകളിലോ പ്രതിഫലത്തിലോ പരിമിതപ്പെടുത്തരുത്. വളർച്ചയ്ക്കും വികസനത്തിനും അവസരങ്ങൾ നൽകുന്നതിലൂടെയും ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തിനും വിജയത്തിനുമുള്ള യഥാർത്ഥ പ്രതിബദ്ധത പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഉൾക്കൊള്ളുന്ന തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം നൽകിക്കൊണ്ട് നിങ്ങൾക്ക് പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെ അഭിനന്ദനം പ്രകടിപ്പിക്കാനും കഴിയും.

8) വിലമതിപ്പിൽ ആത്മാർത്ഥത പുലർത്തുക : ഇതാണ് കാര്യത്തിൻ്റെ കാതൽ. ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ അഭിനന്ദിക്കുന്നത് അതിൻ്റെ പേരിൽ മാത്രമാണെങ്കിൽ, അത് ജീവനക്കാർക്ക് അറിയാം. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം മൂല്യങ്ങൾ, നിങ്ങളെ ഒരു യഥാർത്ഥ നേതാവാക്കി മാറ്റുന്നത് എന്താണ്, മറ്റുള്ളവരിൽ നിങ്ങൾ ശരിക്കും വിലമതിക്കുന്നത് എന്താണ്, നിങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങൾ എന്തെല്ലാമാണ് എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ കുറച്ച് സമയം ചെലവഴിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് ഏത് തരത്തിലുള്ള ബോസ് വേണമെന്നും തുടർന്ന് ആ ബോസായിരിക്കണമെന്നും നിങ്ങൾക്ക് ചിന്തിക്കാം. നിങ്ങൾ ഒരു മൂല്യാധിഷ്ഠിത സ്ഥലത്ത് നിന്ന് മാറുമ്പോൾ, അഭിനന്ദനം യാന്ത്രികവും യഥാർത്ഥവുമാകും.

ഇതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വായിക്കുക- അവൻ എന്നെ നിസ്സാരമായി കാണുന്നു

ഉപസംഹാരം

പരിണതഫലങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും മനുഷ്യർ ഒരു ലക്ഷ്യത്തിനുള്ള ഉപാധി മാത്രമായിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന വിഷലിപ്തമായ തൊഴിൽ സംസ്കാരത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ആരും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ആളുകൾ തിരിച്ചറിയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അവർ ആരാണെന്ന് വിലമതിക്കുകയും വിലമതിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അവർ നിങ്ങളോടൊപ്പമുണ്ടാകാനും വിശ്വസ്തത പുലർത്താനും അവരുടെ ഏറ്റവും മികച്ചത് നൽകാനും ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരുടെ കഠിനാധ്വാനവും അർപ്പണബോധവും തിരിച്ചറിയുകയും ആഘോഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്കും നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിനും ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് വർദ്ധിപ്പിക്കാനും കമ്പനിയുടെയും ജീവനക്കാരൻ്റെയും വികസനത്തിന് അർപ്പിതമായ ഒരു സംസ്കാരം വികസിപ്പിക്കാനും കഴിയും. കമ്പനികളെയും ജീവനക്കാരെയും വേർതിരിക്കാനാവില്ല. ഒരാളുടെ വികസനത്തിന്, മറ്റൊരാളുടെ ആവശ്യങ്ങളും വ്യക്തിത്വവും വിലമതിക്കപ്പെടണം.

നിങ്ങൾ അതിൻ്റെ സംസ്കാരവും ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമവും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് യുണൈറ്റഡ് വീ കെയറുമായി ബന്ധപ്പെടാം. ഞങ്ങളുടെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ജീവനക്കാർക്കും മാനേജർമാർക്കും ഓർഗനൈസേഷണൽ സംസ്കാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് എംപ്ലോയി അസിസ്റ്റൻസ് പ്രോഗ്രാമുകളും പരിശീലനവും നൽകുന്നു.

റഫറൻസുകൾ

1. എം. രാഭ, “2023-ൽ നിങ്ങൾക്ക് അഭിനന്ദനത്തിൻ്റെ ഒരു സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ കഴിയുന്ന 8 അതുല്യമായ വഴികൾ,” ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതും സംതൃപ്തവുമായ ഒരു തൊഴിൽ ശക്തിയെ പരിപോഷിപ്പിക്കുക | Vantage Circle HR ബ്ലോഗ്, https://blog.vantagecircle.com/culture-of-appreciation/ (ജൂൺ 22, 2023 ആക്സസ് ചെയ്തത്).
2. “എന്തുകൊണ്ടാണ് ജീവനക്കാർക്ക് അംഗീകാരവും അഭിനന്ദനവും വേണ്ടത്,” ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് റിവ്യൂ, https://hbr.org/2019/11/why-employees-need-both-recognition-and-appreciation (ജൂൺ. 22, 2023 ആക്സസ് ചെയ്തത്).
3. M. Alshmemri, L. Shahwan-Akl, P. Maude, “Herzberg’s Two-Factor Theory,” Life Science Journal , vol. 14, 2017. doi:::10.7537/marslsj140517.03.
4. ജെ. കാർട്ടർ, എംപ്ലോയി ഇക്‌റ്റിൻ്റെ ഇഫക്റ്റ് ഓഫ് എംപ്ലോയീ ആപ്‌റീ അപ്രിസിയേഷൻ മെത്തേഡ്‌സ് ഓൺ ജോബ് സംതൃപ്തി eciation രീതികൾ ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസ സപ്പോർട്ട് സ്റ്റാഫിൻ്റെ ജോലി സംതൃപ്തി , 2023. [ഓൺലൈൻ]. ലഭ്യമാണ്: https://scholarworks.waldenu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=12914&context=dissertations
5. കെ. ലൂഥൻസ്, “തിരിച്ചറിയൽ: ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ശക്തമായ, എന്നാൽ പലപ്പോഴും അവഗണിക്കപ്പെടുന്ന, നേതൃത്വ ഉപകരണം,” ജേണൽ ഓഫ് ലീഡർഷിപ്പ് സ്റ്റഡീസ് , വാല്യം. 7, നമ്പർ. 1, പേജ്. 31–39, 2000. doi:10.1177/107179190000700104
6. “അഭിനന്ദനവും ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരവും: കമ്പനി കൾച്ചർ ഗ്ലോസറി: ബിൽഡിംഗ് കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം,” OC ടാനർ – മഹത്തായ പ്രവർത്തനത്തെ അഭിനന്ദിക്കുക, https://www.octanner.com/culture-glossary/appreciation-and-employee-recognition.html (ജൂൺ. 22-ന് ആക്സസ് ചെയ്തു , 2023).
7. പി. വൈറ്റ്, “വിവിധ തൊഴിൽ ക്രമീകരണങ്ങളിലുടനീളം അഭിനന്ദനത്തിനുള്ള മുൻഗണനകളിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ,” സ്ട്രാറ്റജിക് എച്ച്ആർ അവലോകനം , വാല്യം. 22, നമ്പർ. 1, പേജ്. 17–21, 2022. doi:10.1108/shr-11-2022-0061
8. AM Canale, C. Herdklotz, L. Wild, inspiring a culture of appreciation @ RIT, https://www.rit.edu/provost/sites/rit.edu.provost/files/images/FCDS_AppreciationReportFinal.pdf (ജൂൺ ആക്സസ് ചെയ്തത് 22, 2023).