அறிமுகம்
நாசீசிஸ்டுகள் தங்கள் கட்டுப்பாடு மற்றும் நச்சு நடத்தை காரணமாக பயங்கரமான முதலாளிகளை உருவாக்க முனைகிறார்கள். நாசீசிசம் என்பது மேன்மை உணர்வுகள், கையாளும் முறைகள், மற்றவர்களை அவமதித்தல் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய ஆளுமைப் பண்புகளின் தொகுப்பிற்குப் பயன்படுத்தப்படும் சொல். நாசீசிஸ்டிக் போக்கு கொண்ட ஒருவர் மிகவும் மோசமான மன ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆளுமைக் கோளாறால் பாதிக்கப்படலாம். அதிகாரப் பதவிகளில், அவர்களின் தவறான முறைகள், சக பணியாளர்கள் மற்றும் கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கு திறமையாகவும் ஆரோக்கியமாகவும் வேலை செய்வதை மிகவும் கடினமாக்குகிறது.
ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியின் இயல்பு என்ன?
பொதுவாக, ஒரு நாசீசிஸ்டிக் நபர் தங்களைப் பற்றி மிகவும் உயர்வாக நினைக்கிறார், பெரும்பாலும் நம்பத்தகாத வழிகளில்.
- அதனுடன், அவர்கள் மற்றவர்களை மிகவும் விமர்சிக்க முடியும், அதே நேரத்தில் அவர்கள் கருத்துக்களை உணர முடியும்.
- ஏதேனும் ஒரு சிறிய சங்கடம் அல்லது அவமானத்தை கூட அவர்களுக்கு ஏற்படுத்தினால், அவர்கள் தங்கள் எதிர்மறையான தன்மையை மற்றவர்கள் மீது காட்ட முனைகிறார்கள்.
- பொதுவாக, நாசீசிஸ்டுகளுக்கு பச்சாதாபம் இல்லாததால் இது மிகவும் அசிங்கமாக மாறும்.
- ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி தங்கள் ஊழியர்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும் போதெல்லாம் அவமானப்படுத்துவார்.
- சில நேரங்களில், அவர்கள் மற்றவர்களின் இழப்பில் நகைச்சுவைகளை கூட செய்யலாம் அல்லது அவர்களின் குறைபாடுகள் மற்றும் பாதுகாப்பின்மை பற்றி வேண்டுமென்றே கேலி செய்யலாம்.
- அவர்கள் மற்றவர்களை தங்களை விட தாழ்ந்தவர்கள் என்று கருதும் அதே வேளையில், அவர்கள் தொடர்ந்து போற்றுதலுக்கும் கவனத்திற்கும் ஏங்குகிறார்கள்.
- இதன் விளைவாக, நாசீசிஸ்டிக் முதலாளிகள் கடனைத் திருடுவதையும், பாராட்டுக்களுக்காக மீன்பிடிப்பதையும், அவர்கள் மதிக்கப்படாவிட்டால் கோபப்படுவதையும் நீங்கள் காணலாம்.
- மேலும், அவர்கள் பழிவாங்கும் குணம் கொண்டவர்களாகவும், நீண்ட காலமாக நியாயமற்ற பகைமை கொண்டவர்களாகவும் இருப்பார்கள்.
ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி எப்படி நடந்துகொள்கிறார்?
இப்போது நாம் ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியின் இயல்பை விவரித்துள்ளோம், அத்தகைய நபர் எவ்வாறு நடந்துகொள்கிறார் என்பதை விரிவாகப் பார்ப்போம். பின்வருபவை நாசீசிஸ்டிக் முதலாளிகளின் பொதுவான நடத்தைகளில் சில. 
எல்லைகள் இல்லாதது
அவர்களுக்கு அதிகாரம் இருந்தாலும், அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை மரியாதையுடன் நடத்த வேண்டும் மற்றும் சில சுயாட்சியை அனுமதிக்க வேண்டும் என்பதை ஒரு நல்ல முதலாளி புரிந்துகொள்கிறார். இருப்பினும், ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளிக்கு பொதுவாக ஆரோக்கியமான எல்லைகள் பற்றிய கருத்து இல்லை. நீங்கள் ஒற்றைப்படை நேரங்களில் வேலை செய்ய வேண்டும், உங்கள் வேலைப் பாத்திரத்தை நீங்கள் செய்ய வேண்டியதை விட அதிகமாகச் செய்ய வேண்டும், மேலும் உங்கள் எல்லைகளை அப்பட்டமாக அவமதிக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் எதிர்பார்ப்பார்கள். மேலும், உங்களுடைய சொந்த உரிமைகள் உங்களுக்கு இல்லை என்று அவர்கள் உங்களை நம்ப வைக்கலாம். அல்லது அது எவ்வளவு அபத்தமாகத் தோன்றினாலும், அவர்கள் சொல்வதைச் சரியாகச் செய்ய வேண்டும்.
மைக்ரோமேனேஜிங்
இந்த எல்லைகள் இல்லாததன் நீட்சியே பெரும்பாலான நாசீசிஸ்டிக் முதலாளிகளிடம் இருக்கும் மைக்ரோமேனேஜிங் முறை. அவர்கள் உங்களுக்கு வழங்குவதற்கான பணியை வழங்கலாம், ஆனால் நீங்கள் அதைச் செய்யும் முழு நேரத்திலும் அவை உங்கள் கழுத்தில் மூச்சுவிடும். பெரும்பாலும், நீங்கள் தவறு செய்வதைக் காண அவர்கள் ஆவலுடன் காத்திருக்கிறார்கள், பின்னர் நீங்கள் தோல்வியுற்ற நிமிடத்தில் அவர்கள் துள்ளுவார்கள். ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியுடன் தவறுகளுக்கு இடமில்லை, எனவே, கற்றலுக்கான வாய்ப்பு இல்லை. நீங்கள் எதிர்பார்க்கக்கூடிய ஒரே விஷயம் தொடர்ச்சியான அவமானம் மற்றும் விமர்சனம்.
பூஜ்ஜிய பொறுப்பு
இப்போது, ஒரு பிழை அல்லது பின்னடைவு ஏற்பட்டால், நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி பொறுப்புக்கூறலைத் தவிர்க்க தங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்வார். அவர்களால் எந்த விதமான குற்ற உணர்வும் அல்லது குற்ற உணர்வும் தாங்க முடியாது, எனவே அவர்கள் மற்றவர்களை நோக்கி விரல் நீட்ட வேண்டும். அது அவர்களின் தவறாக இருந்தாலும் அல்லது அவர்களின் பொறுப்பாக இருந்தாலும் கூட, அவர்கள் குற்றம் சாட்டுவதற்கு ஒரு பலிகடாவைக் கண்டுபிடிப்பார்கள்.
அவமரியாதை மனப்பான்மை
இந்த மோசமான வடிவங்களுடன், அனைவருக்கும் ஒரு நிலையான அவமரியாதை அணுகுமுறை இருக்கும். அதிக அதிகாரம், அதிகாரம் அல்லது அந்தஸ்து கொண்ட ஒருவரை அவர்கள் கண்டால் மட்டுமே இதற்கு விதிவிலக்கு. அப்படியானால், நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி இந்த நபரை அவர்களுக்கு முன்னால் வெண்ணெய் பூசுவார், அவர்கள் இல்லாதபோது முதுகுவார். அப்படியிருந்தும், சிலை வைக்கப்பட்ட நபர் கவனக்குறைவாக நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியை புண்படுத்தும் வகையில் ஏதாவது செய்தால், அவர்கள் உடனடியாக அவர்கள் மீது வெறுப்பைத் தொடங்குவார்கள்.
பணியிடத்தில் ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியின் தாக்கம்
தெளிவாக, ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி இருப்பது மிகவும் நச்சுத்தன்மையுடையதாக இருக்கும். நீங்கள் அவர்களின் கீழ் நேரடியாக வேலை செய்யாவிட்டாலும், ஒரே பணியிடத்தில் இருப்பது உங்கள் செயல்திறனுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும். எப்படி என்று விவாதிப்போம்.
எதிர்மறை வேலை வளிமண்டலம்
நாசீசிஸ்டுகள் மோசமான மன ஆரோக்கியத்தைக் கொண்டிருப்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் அதை முழுமையாக மறுக்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். இதன் விளைவாக, அவர்களால் உணர்ச்சிகளை ஆரோக்கியமாக செயல்படுத்த முடியாது, அது அவர்களுடையது அல்லது வேறு யாருடையது. எனவே, நீங்கள் கடினமான ஒன்றைச் சந்தித்தால், உங்கள் நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி இடமளிக்க மாட்டார். அதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் அனுபவித்துக்கொண்டிருப்பது பொருத்தமான மனித எதிர்வினையாக இருந்தாலும் அவை உங்களுக்கு கடினமான நேரத்தைத் தரும்.
ஆரோக்கியமற்ற போட்டி
ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி ஊழியர்களை ஒருவருக்கொருவர் எதிர்த்து நிற்க முயற்சிப்பார். அவர்கள் வழக்கமாக பானையை அசைக்க அல்லது அவர்களைச் சுற்றி நாடகத்தை உருவாக்க இதைச் செய்கிறார்கள். இதைச் செய்வது அவர்கள் உங்கள் மீது வைத்திருக்க விரும்பும் சக்தியை வலுப்படுத்துகிறது. பின்வருபவை ஆரோக்கியமற்ற போட்டியைக் கொண்டிருக்கும் பணிச்சூழல். உங்கள் சகாக்களிடம் ஒருவரைக் காட்டுவது அல்லது குப்பைகளை கொட்டுவதைத் தவிர்ப்பது போன்ற அழுத்தத்தின் கீழ் நீங்கள் திணறலாம்.
மோசமான பணியாளர் மனநலம்
இயற்கையாகவே, இந்த நடத்தைகள் அனைத்தும் ஊழியர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களின் மன ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கின்றன. ஆரோக்கியமற்ற பணிச்சூழலும், நாசீசிஸ்டிக் முதலாளிகளால் தூண்டப்படும் நச்சு வேலை கலாச்சாரமும் உங்கள் நல்வாழ்வில் நீடித்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். நீங்கள் மன அழுத்தம், மகிழ்ச்சியின்மை, தேக்கம் அல்லது மனச்சோர்வு, பதட்டம் மற்றும் PTSD போன்ற தீவிரமானவற்றால் பாதிக்கப்படலாம்.
குறைந்த உற்பத்தித்திறன்
ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியின் கீழ் இருப்பது பணியிடத்தில் குறைந்த உற்பத்தித்திறனுக்கு வழிவகுக்கிறது என்பதில் ஆச்சரியமில்லை. இது ஒரு தனிப்பட்ட மட்டத்தில் இருக்கலாம் அல்லது பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவன மட்டத்திலும் இருக்கலாம். உற்பத்தித்திறனுக்கு பயனுள்ள அமைப்புகள், தகவல் தொடர்பு, உயர் மன உறுதி மற்றும் பணியாளர் திருப்தி தேவை. இவை எதுவும் ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியுடன் நிலைத்திருக்க முடியாது.
ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியை சமாளிக்க 5 குறிப்புகள்
மேலே உள்ள அனைத்து தகவல்களையும் படித்த பிறகு, உங்கள் முதலாளி நாசீசிஸ்டிக் என்று நீங்கள் நினைத்தால், சமாளிக்க ஒரு வழி இருக்கிறது. வெறுமனே, வேறு வேலை தேடுவதே சிறந்த தீர்வு. இருப்பினும், சில நேரங்களில், இது நடைமுறையில் சாத்தியமில்லை. நீங்கள் அத்தகைய பிழைத்திருத்தத்தில் இருப்பதைக் கண்டால், நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியை சமாளிக்க பின்வரும் ஐந்து உதவிக்குறிப்புகளை முயற்சிக்கவும்.
உங்கள் உறுதியை மேம்படுத்தவும்
முதலில், உங்கள் உறுதியான தகவல்தொடர்புக்கு நீங்கள் வேலை செய்ய வேண்டும். நாசீசிஸ்டிக் முதலாளிகள் சாந்தகுணமுள்ள ஊழியர்களைக் கவனிக்க முனைகிறார்கள், அவர்கள் தவறாக நடத்தப்படும்போது அதிகம் பேச மாட்டார்கள். நீங்கள் கவனமாக இல்லை என்றால், நீங்கள் அவர்களின் நச்சு நடத்தை செயல்படுத்த முடியும். உறுதிப்பாடு என்பது ஆக்கிரமிப்பு அல்ல; அதை மனதில் வையுங்கள். உறுதியாக இருப்பதற்கும் உங்களுக்காகப் பேசுவதற்கும் உங்கள் முதலாளியிடம் நீங்கள் முரட்டுத்தனமாக நடந்து கொள்ளத் தேவையில்லை. மாறாக, உறுதியான தன்மையைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம், நீங்கள் எது சரியானது என்பதற்கு ஆதரவாக நிற்கலாம் மற்றும் தீர்வுகளில் அதிக கவனம் செலுத்தலாம்.
கவனிக்கவும், உறிஞ்ச வேண்டாம்
‘கவனிக்கவும், உறிஞ்சவும் வேண்டாம்’ முறை என்பது எந்த நாசீசிஸ்டுடனும் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு உத்தி. இந்த அணுகுமுறையின் முக்கிய செய்தி என்னவென்றால், விஷயங்களை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டாம். நினைவில் கொள்ளுங்கள், நாசீசிஸ்டிக் முதலாளிகள் மனநலம் சரியில்லாதவர்கள் என்ற பொருளில் நோய்வாய்ப்பட்டவர்கள். எனவே, அவர்கள் செய்யும் அனைத்தையும் தங்கள் சொந்த நோயியலின் பிரதிபலிப்பாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் சுய உணர்வை சவால் செய்யவோ அல்லது உங்கள் சுயமரியாதையை குறைக்கவோ அவர்களை அனுமதிக்காதீர்கள். அவர்களின் நோயைக் கவனியுங்கள், ஆனால் அதை உள்வாங்கி அதை உங்கள் உண்மை என்று நம்பாதீர்கள்.
கிரே ராக் டெக்னிக்
மற்றொரு பயனுள்ள உத்தி ‘கிரே ராக் டெக்னிக்.’ பெயர் குறிப்பிடுவது போல, நீங்கள் ஒரு சலிப்பான சாம்பல் பாறையாக இருக்க வேண்டும். நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி குத்த முயற்சிப்பார் மற்றும் எதிர்வினையை வெளிப்படுத்த உங்களைத் தூண்டுவார். அவர்கள் உங்கள் பாதுகாப்பின்மையை குறிவைத்து, உங்களைத் தூண்டிவிடுவார்கள் என்ற நம்பிக்கையில் அல்லது அவர்கள் உங்களுக்கு எதிராகப் பயன்படுத்தும் ஒன்றைச் சொல்லச் செய்யலாம். தூண்டில் எடுப்பதற்குப் பதிலாக, எரிபொருளாகப் பயன்படுத்த முடியாத பொதுவான அல்லது சாதுவான ஒன்றைச் சொல்லுங்கள் அல்லது நிபுணர்கள் ‘நாசீசிஸ்டிக் சப்ளை’ என்று அழைக்கிறார்கள்.
ஒரு ஆதரவு அமைப்பை உருவாக்கவும்
ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியை சமாளிக்கும் போது செய்ய வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயம், ஆதரவைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். தனிமையில் எந்த நாசீசிஸ்டையும் கையாள்வது சாத்தியமற்றது. உங்கள் மக்கள் உங்கள் விஷயங்களின் பதிப்பை மீண்டும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் கேஸ்லைட்டைத் தவிர்க்க வேண்டும். அதுமட்டுமல்லாமல், யாரையாவது வெளியேற்றுவதற்கும் இது உதவுகிறது. நாசீசிஸ்டிக் முதலாளிகள் உங்களுக்கு தினசரி அடிப்படையில் புகார் செய்ய புதிய விஷயங்களை வழங்குவார்கள். உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு அனுப்பும் அனைத்து முட்டாள்தனங்களையும் சமாளிக்க உங்களுக்கு உணர்ச்சிபூர்வமான ஆதரவை வழங்கக்கூடிய நபர்களைக் கண்டறிய முயற்சிக்கவும்.
தொழில்முறை உதவி பெறவும்
தீவிர நிகழ்வுகளில், நிபுணரின் உதவியை நாட வேண்டியது அவசியம். ஆறு மாதங்கள் அல்லது அதற்கும் மேலாக நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியுடன் பணிபுரிபவர்களுக்கு இது பொதுவாக பொருந்தும். இதன் தாக்கம் மிகவும் நயவஞ்சகமானது மற்றும் நீங்கள் தடிமனாக இருக்கும்போது அடையாளம் காண்பது கடினம். நாசீசிஸ்டிக் முதலாளி எப்போது உங்கள் சுயமரியாதையை அடைந்தார் என்பதை நீங்கள் உணர மாட்டீர்கள். எனவே, ஒரு நல்ல சிகிச்சையாளரைக் கண்டுபிடித்து, உங்களுக்குத் தேவையான தொழில்முறை உதவியை விரைவில் பெறுவது நல்லது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் முதலாளி சிகிச்சைக்கு செல்ல மாட்டார், எனவே நீங்கள் செய்ய வேண்டும்!
முடிவுரை
யாரோ ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியுடன் முடிவடைவது மிகவும் துரதிர்ஷ்டவசமானது. அவை மெதுவாகவும் வலியுடனும் உங்கள் வாழ்க்கையை நரகமாக்குகின்றன. ஒரு நாசீசிஸ்ட்டின் நடத்தைப் போக்குகள் போதுமான அளவு மோசமானவை, அதிகார நிலையில் இருக்கும்போது ஒருபுறம் இருக்கட்டும். ஒரு நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியின் கீழ் உள்ள பணியாளர்கள் எல்லைகள் இல்லாமை, மைக்ரோமேனேஜிங் மற்றும் அவமரியாதை ஆகியவற்றை அனுபவிக்கிறார்கள், அதுவும், அவர்கள் பூஜ்ஜிய பொறுப்புணர்வை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். பொதுவாக, இது பல வழிகளில் பணியிடத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. அதிர்ஷ்டவசமாக, சமாளிக்க நீங்கள் செய்யக்கூடிய சில விஷயங்கள் உள்ளன. தொழில்முறை உதவியைப் பெறுவதும் நல்லது. மேலும் உத்திகளைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும், நாசீசிஸ்டிக் முதலாளியைக் கையாள்வதற்கான தொழில்முறை வழிகாட்டுதலைப் பெறுவதற்கும் யுனைடெட் வி கேரில் உள்ள எங்கள் நிபுணர்களிடம் பேசுங்கள்.
குறிப்புகள்
[1] BİÇER, C. (2020). மிரர், மிரர், சுவரில், அவர்களில் யார் சிறந்தவர்? நிறுவனங்களில் நாசீசிஸ்டிக் தலைவர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் பணி நடத்தைகளில் அவர்களின் முக்கிய விளைவுகள். Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 10(1), 280-291. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.653781 [2] Maccoby, M., 2017. நாசீசிஸ்டிக் தலைவர்கள்: நம்பமுடியாத நன்மைகள், தவிர்க்க முடியாத தீமைகள். தலைமைத்துவக் கண்ணோட்டத்தில் (பக். 31-39). ரூட்லெட்ஜ்.
